2025年のITの世界は、さまざまな出来事がありました――退屈とは無縁でした。祝うべきこと、そして批判すべきことは何だったのか。このTechTalk回でお聴きください。

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波乱の2025年が終わりに近づいています。経済の不確実性、地政学的緊張、そして人工知能の止まらない躍進が、この一年を特徴づけました。Computerwoche、CIO、CSOの編集部が、年内最後のTechTalkポッドキャスト回で総括するには十分な理由です。焦点は「ITのトップ&フロップ 2025」。
2025年のIT世界をこれほど強く支配したテーマは、AI以外にほとんどありません――光と影の両面で。なかでも今年最大級のフロップの一つが、大規模な人員削減です。多くの現場で、その理由としてAIが持ち出されています。Surfsharkによる分析によれば、AIブームの影響で世界で少なくとも20万人が職を失ったとされ――実際にはさらに多い可能性があります。
AI:大きな約束、苦い現実
Computerwocheのエディトリアル・マネージャーであるマンフレート・ブレマーは、この点の滑稽さを強調します。「こうした解雇の波は、しばしば見せかけです。後になって、結局すべてを自動化できないために、再び従業員を採用したケースもあります。」将来を見据えても、このやり方は決して持続可能ではないとブレマーは言います。とりわけジュニア職が失われてしまうからです。
AIに特有の別のフロップとして、同僚のトリスタン・フィンケンは次を挙げます。サイバー犯罪者がAIを攻撃の自動化にますます利用しているのです。攻撃者がより迅速かつ効率的になる一方で、企業やセキュリティ責任者は、技術的な解決策よりも規制要件への対応に苦しむことが少なくありません。
CIOは現実的な姿勢を保つ
CIO.deの編集長イェンス・ドーゼは、AI分野の明るい材料を挙げます。ベンダーのマーケティングメッセージでは大げさなAIの約束が語られる一方で、多くのIT責任者は引き続き基本に集中しているというのです。すなわち、データ品質、データの可視性、安定したプロセス、そして信頼できるインフラです。
また、AI文脈での革新的なチェンジマネジメントも、彼の見方では好意的に際立っています。たとえばスイスの通信事業者Mobilezoneでは、AIエージェントをソフトウェアとしてではなく、新しい従業員のように扱っているのです。
デジタル主権:理想と現実のはざまで
デジタル主権というテーマは、2025年も両義的なままです。Computerwocheの編集者ユルゲン・ヒルは、たとえば欧州におけるAIギガファクトリー誘致競争を肯定的に評価しています。シュヴァルツITは、米国ハイパースケーラーに代わる主権的な選択肢を作るため、データセンターに110億ユーロを投資しているといいます。また、デジタル省の創設は、連邦と州のデジタル化の取り組みをより良く調整する狙いがありますが、ヒルは計画されている予算を踏まえると、その実効性に疑問を抱いています。
デジタル主権の模範プロジェクトとされるのがシュレースヴィヒ=ホルシュタイン州です。同州は州行政でオープンソースを一貫して採用し、Microsoftから段階的に離脱しています。2026年以降、年間1500万ユーロ超のライセンス費用を削減すると同時に、テック大手への依存も減らす計画です。
これに対し、バイエルン自由州では明確なフロップが見られます。同州は長期的にMicrosoft 365に縛られる計画です。費用は5年間でほぼ10億ユーロに上ります。
セキュリティ:規制の混乱の中でも光明
ITセキュリティ分野の総括は賛否が分かれると、CSOのエディトリアル・マネージャーであるユリア・ムッツバウアーは評価します。NIS2は本来、EU全体で統一基準を確立するはずでしたが、実務では不安を招いています。各国で実装が異なること、所管が不明確なこと、そして要件が弱められていること――たとえば脆弱性管理――が、広く批判を集めました。
同時に、2025年には成果も報告できると彼女は強調します。国際的な捜査により、ランサムウェア集団8Baseの壊滅、Operation Endgameの枠組みにおける犯罪インフラの停止、危険なマルウェアの無力化が実現しました。また、Operation「Olympia」によって大規模なマネーロンダリング・プラットフォームもネット上から排除されました。
こうした多様な動きを踏まえると、2026年にITの世界で何が起こるのか、期待をもって見守りたいところです。どうぞ良い休日をお過ごしください。新年も各チャネルで最新情報をお届けします!
翻訳元: https://www.csoonline.com/article/4107605/podcast-die-it-tops-und-flops-2025-2.html