Epic Fury が企業リスクの新しい層をもたらす

Operation Epic Fury（米国政権がイラン体制の中核資産に対して継続的に行う動的圧力）は、中東地域およびそれ以外に人員、資産、または依存関係を有するあらゆる多国籍企業にとって、運用リスクの新しい層をもたらします。

ワシントンからの即座のブリーフィング（初期被害評価、明示的な意図、地政学的枠組み、および状況の更新と報告）は、何が起こっているかを理解するのに役立ちますが、敵対行為が始まった瞬間に浮上する運用上の露出を説明していません。

ウクライナで最も最近のものを含む、同様のイベントを何十年も観察してきた結果、一貫したパターンが示されています。企業は多くの場合、政府が評価を完了する前にそのような行動の運用上の影響を経験します。CISO、CSO、および最高リスク責任者は、現在、人員、インフラストラクチャ、旅行、デジタルポスチャー全体にわたってその拡大したリスク表面を所有しています。

企業の緊急対応グループは、すでに仮定を検証し、条件の変化に応じて組織的計画を調整しているべきです。しかし、今日、その作業は必須となります。これは、Operation Epic Fury とイランの対応に影響を受ける可能性のあるすべての組織にとって、様子を見る瞬間ではなく、体勢調整の瞬間です。

イランは、米国と西側の利益に対してコストを課すために使用できるツールの幅広く耐久性のあるセットを保有しています。これらの能力は理論的ではありません。複数の地域と時期にわたって能動的であり、分散されており、実証されています。企業のリスクおよびセキュリティチームは、これらの能力が複数のドメインにまたがることを理解する必要があります。

• 直接行動またはパートナーグループを通じた米国関連施設への物理的攻撃。我々はすでに地域内の様々な国へのイラン弾道ミサイル発射を目撃しています。
• サイバー操作には、破壊的活動、標的型侵入、認証情報とアクセスの収集、破壊的マルウェアの展開、および広範な影響力または運用目的をサポートするための侵害されたインフラストラクチャの使用が含まれます。
• プロキシネットワークは、中東全域で到達可能性、否定性、および柔軟性を提供します。これらは民兵組織を超えて、Hezbollahなどの組織に拡張されます。
• 政治的または心理的圧力を生成するために選別的に実施される標的型攻撃と暗殺計画。
• 物語を形成または摩擦を生成するために設計された偽情報、虚偽情報、および影響活動。
• 世界中のディアスポラは、圧倒的に関与していませんが、イランのサービスからの圧力またはアウトリーチに対してより敏感である可能性のある個人が含まれています。

これらの能力は、人員、インフラストラクチャ、旅行、デジタルポスチャー全体にわたるエンタープライズレベルの露出に直接変換されます。これはベースラインです。その後のすべてのセクションに情報を提供する能力セットです。企業にとっての質問は、イランが報復できるかどうかではなく、これらのツールのどの組み合わせを採用することを選択し、これらの行動がどこで最初に浮上するかということです。

Operation Epic Fury によってもたらされるリスクの新しい層に対して、CISO、CSO、および最高リスク責任者が以下の主要なドメイン全体でどのように対応すべきかについてのいくつかのガイドラインを以下に示します。

人員：紛争隣接環境での経験から、ストレス下の従業員はポリシーではなく状況に応じて行動することを学びました。紛争があなたの人員が位置する地域または国を含むようになると、あなたの労働力はリスク表面の一部になります。

例えば、バーレーンからの確認されたレポートは、イランのドローンによって損傷されたアパート建物を示しており、民間地域がどれほど急速に影響を受ける可能性があるかの図です。一般的な安全またはトラベルブリーフィングはもはや十分ではありません。紛争地域に従業員と家族がいる場合は、すべてのスタッフと旅行者のための避難トリガーと構造化されたウェルネスチェックが必要です。最も影響を受ける可能性が高い人は計画段階に含まれる必要があります。実地の現実は不可欠であるためです。回復力は楽観主義ではなく準備から生まれます。

重要なサービス：水、電力、燃料、およびその他の重要なライフラインインフラは、地域の安定を破壊しようとするグループにとって魅力的なターゲットです。ウクライナで示されている日々の回復力は、明確なパターンを示しています。運用を継続していた組織は、失敗したものを修理または交換するための材料を調達できた組織でした。

質問は簡単です。あなたの人員が2週間水、電力、または通信を失った場合、あなたの計画は何ですか、そして誰が実行を所有していますか？同じロジックがモビリティと移動に適用されます。

旅行：旅行は上昇する運用リスクの最初の指標の1つであり、リーダーシップがそれをそのようにラベル付けする前に長い間負債になります。数年の諜報評価とイランの実証された能力により、すべての認可された国際旅行を異なるレンズで見る必要があります。

事後レビューでは、パターンは一貫しています。緊張が高まるか紛争が始まると、民間航空と海事ロジスティクスは、経済的および政治的圧力を生成するためのターゲットされた高影響力のレバーになります。それらはシンボリック、可視的、そしてグローバルなビジネスオペレーションに深く結びついています。湾岸を通過するか、地域の空域または海上航路に依存するあらゆる行程は、リスク上昇をもたらします。

干渉イベント、迂回、差し押さえ、および遅延は、運用上の混乱を引き起こすために広まる必要はありません。旅行を一時停止するか操作を調整するための明確なしきい値が実施されている必要があります。これは、仮定を検証し、呼び出しを所有している人を確認し、旅行ポリシーが実際に存在する条件と一致することを確認する瞬間です。デジタルドメインは同じパターンに従い、多くの場合さらに少ない警告で従います。

サイバーセキュリティ：イランのサイバー能力は投機的ではありません。CISA、FBI、NSA、およびそれらの国際パートナーからの共同勧告にわたって数年にわたって文書化されています。イラン国家に関連する行為者は、日常的に不十分に保護されたネットワーク、インターネット接続デバイス、および重要なインフラを標的にし、多くの場合、エッジアプライアンス、時代遅れのソフトウェア、および弱い認証情報を悪用しています。彼らは運用技術（OT）デバイスに対する破壊的な操作を実施し、ランサムウェア関係者と協力して、初期アクセスを収益またはレバレッジに変えています。

彼らのパターンは、私が数年間書いてきたことと一貫しています。彼らは機会のターゲットを好み、シンボリックな混乱を認証情報の収集とアクセス開発とブレンドし、侵害されたインフラストラクチャを使用して、より広い影響力または運用目的をサポートしています。彼らは社会的ネットワークで働き、しばしば偽の旗の下で内部者を妥協させたり採用したりしています。そして必要な場合、彼らは忍耐と意図を持ってターゲット、評価、実行するための時間をかけます。イランは忍耐強い敵です。

実際のポイントは簡単です。イランのサイバー活動は地政学的緊張の時期に加速し、曝露されたサービス、パッチが適用されていないインフラストラクチャ、または管理されていないエッジデバイスを持つ企業は、アクセス可能な攻撃表面の一部になります。

準備が重要です

これは警報ではなく、規律ある準備の時期です。最も優れた実績を上げている組織は、早期に調整し、明確に実行する組織です。