CISOの役割は二分すべきか
CISOの守備範囲が広がり、従来の技術的なルーツに加えて事業リスク管理も担うようになるなか、この役割を見直すべきだとの声が出ています。事業リスクを担う幹部と、技術的な統制に専念する幹部の2人に分ける案です。 CISOという
CISOの守備範囲が広がり、従来の技術的なルーツに加えて事業リスク管理も担うようになるなか、この役割を見直すべきだとの声が出ています。事業リスクを担う幹部と、技術的な統制に専念する幹部の2人に分ける案です。 CISOという
ストレスに慣れているはずのセキュリティ幹部たちも、最先端AIの能力が新たな試練の到来を告げていると認識しています。責任の所在、権限、そして体制の整合性という問題を早急に解決しなければ、サイバーセキュリティのトップの座は務まらない役職になってしまうというのです。
Reed Smithの保険リカバリー担当パートナーであるDavid Halbreich氏が、業界の成長に伴って浮上するカバレッジのギャップにAI企業がどう対処すべきかを解説します。同氏が取り上げるのは、合併後にテール(tail)保険とゴーフォワード(go-forward)のD&O保険の間で発生
小規模企業は、セキュリティ侵害に対する個人責任からCISOを保護する可能性が低く...
大企業や機関はサイバー攻撃への対策を強化しています。アリアンツの見解によると、犯...
米国のゲーミングおよびカジノ運営会社であるBoyd Gaming Corpora...
米国証券取引委員会(SEC)の新しい規則施行により、企業とCISOはサイバーセキュリティおよびデータ違反の開示プロセスを整備する必要があります。SECのペナルティは厳しく、CISOの役割も重要です。