セキュリティチームはAIが自分たちのキャリアに与える影響について楽観的ですが、ワークロードは依然として高い状態が続いています。
TinesのVoice of Security 2026レポートは、1,800人以上の世界的なセキュリティリーダーと実務者を対象に調査を実施し、AIの時代においてチームがどのように適応しているかを理解しました。研究では、手動作業、運用プレッシャー、バーンアウトが引き続き広がっている中でも、AIの可能性に対する強い信頼を示しています。多くの組織では、AI導入がまだ日々のワークロードを大きく削減していません。
リーダーがチームのプレッシャー削減とAI駆動型セキュリティ業務に必要なスキル開発を支援しなければ、バーンアウトは継続し、経験豊富な実務者が去る可能性があり、組織リスクが増加します。
以下は、研究からの3つの重要な洞察と、チームを効率的で積極的に保つためにリーダーが次に取るべき行動です。
1. プレッシャーと楽観が同時に存在する
セキュリティチームは大きな負担を受けています。5チーム中4チーム（81%）が過去12ヶ月間にワークロードが増加したと述べており、33%がその増加を「著しい」と報告しています。
その多くはまだmuckwork（単調な作業）であり、チームは平均してその時間の44%を自動化可能な手動作業または反復的作業に費やしています。これは平均8時間の就業日の約3.5時間に相当します。
その結果、76%のセキュリティ専門家が過去1年間にバーンアウトを経験したと報告しています。ワークロードが主な原因（39%）として浮上しており、反復的なタスクも大きな要因（26%）となっています。
これらの問題に根本的に対処し、日々の就業条件を改善する能力を認識してのことかもしれませんが、セキュリティチームはAIが自分たちのキャリアと業界に与える影響について、圧倒的にポジティブな感情を持っています。
ほとんどの回答者（86%）がAIは新しいキャリアの機会を生み出すと述べています。そして彼らは迅速に行動する準備ができています。81%がAI関連のセキュリティロールのためにスキル向上またはスタッフ採用の準備ができていると信じています。
2. 役割が変わり、成功に必要なスキルも変わっている
今後を見据えて、回答者は2026年のセキュリティ専門家にとって最も重要なスキルは以下の通りだと述べています：
- AIリテラシーとプロンプトエンジニアリング（36%）
- クラウドおよびインフラストラクチャセキュリティ（34%）
- セキュリティオートメーションとスクリプティング（28%）
- 脅威インテリジェンスと分析（28%）
- データガバナンスと倫理（25%）
クロスチーム協力と利害関係者の関与などのソフトスキルも重要な役割を果たしており、組織全体でセキュリティの可視性と戦略的影響を拡大する機会を表しています。
セキュリティ業務がAI出力の解釈、決定の検証、自動化システム全体のワークフロー調整をますます含むようになるにつれて、リーダーはチームがこれらの新しい優先事項を満たすためにスキルを向上させるのを支援する必要があります。
チームは、自動化できる（そして自動化すべき）手動で反復的なタスクにほぼ半分の時間を費やすのではなく、さらなる発展のために焦点を取り戻し、人間の判断、ガバナンス、監視が必要なタスクを優先する必要があります。
3. セキュリティ実務者はワーク・ライフ・バランスを望んでいる
リーダーと実務者は異なるものを重視しています。両者の食い違いが続けば、摩擦と人員流出が生じる可能性があります。
リーダーは人材確保が最新ツールとオートメーション（40%）、キャリア成長の機会（40%）、柔軟な勤務形態（39%）の提供から来ると信じています。しかし、究極のところ、研究が示すように、実務者を自分たちの役割に留める最も重要なことは、良好なワーク・ライフ・バランスです。
チームを幸せに保ち、経験豊富な才能を保持するために、リーダーは実務者が本当に望んでいることに耳を傾ける必要があります。手動作業とバーンアウトの割合がこれほど高い中では、新しいツールを導入するだけよりも、日々の摩擦を軽減することが重要です。
インテリジェントワークフローは、時間を取り戻し、健全なワーク・ライフ・バランスを確保するための鍵です。これらはAI、オートメーション、統合、そして人間を統一して、システムと人の間でスムーズに業務を進め、チームが手動作業を削減し、可視性を向上させ、自分たちのリソースをセキュアで自信を持って拡大できるようにします。
ほぼすべての回答者（92%）が、インテリジェントワークフロープラットフォームは非常に、または極めて価値があると述べており、より高い生産性（48%）、より速い応答時間（41%）、より良いデータ精度（40%）、そしてより少ない手動作業（31%）とより幸せな従業員（30%）などの利点をもたらします。
リーダーが次に取るべき行動
バーンアウトを防ぎ、リスクを削減し、才能を保持するために、セキュリティリーダーは以下を実施すべきです：
- スキル向上とスキル開発をサポートする：実務者に新しいスキルを学ぶ力を与え、新興AI機能に先手を打つとともに、AI駆動型の脅威から保護されるようにします。
- 反復的な作業の削減を優先する：可能な限りタスクを自動化することで重いワークロードを軽減し、毎日の数時間を解放して、高影響力の戦略的業務に再投資できるようにします。
- ツールだけでなくワークフローを見直す：適切なテクノロジーが重要です。しかし、既に壊れたプロセスにさらに多くのツールを追加するだけでは、チームの負担が増すだけです。AIが毎日最も大きな違いを生むことができる場所を特定するために、基礎となるワークフローを再評価してください。
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